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鄭榮勝同志在全市工會組建百日攻堅行動比學趕超活動上的講話摘要

發布時間:2019年05月05日
用工匠精神抓好工會組建工作
——在全市工會組建百日攻堅行動比學趕超活動上的講話摘要
市人大常委會副主任、市總工會主席 鄭榮勝
(2019年4月17日,根據錄音整理)
  同志們,今天的會議時間雖然不長,但是效果很好。一是選點好。上午,大家邊走邊看邊聽邊議,西湖區總工會就建會工作率先做了一個很好的交流。我想大家看了聽了,都會有所啟發。可以說,西湖區總工會在建會這項工作中,認識有高度、組建有力度、工作有精度、服務有溫度、典型有亮度。所謂認識有高度,就是區總工會自上而下,包括工會工作者,在介紹工作的過程中,都體現了真正把組建工作當做工會固本強基的一件大事來抓;所謂組建有力度,就是以制度為保障有力推進組建工作;所謂工作有精度,就是對癥下藥、分門別類、區別對待、精準推進;所謂服務有溫度,就是無論業務培訓還是其他各項工作,都動之以情、曉之以理、施之以愛、導之以行,使大家能夠心悅誠服、心甘情愿地來抓組建;所謂典型有亮度,就是云棲小鎮本身很有亮度,是浙江小鎮建設的一個成功案例和典范。在小鎮這樣一個新型的業態、新型的人群、新型的區域來組建工會,更具有亮點。二是交流好。今天14家單位都做了很好的交流,可以說是不是比賽的比賽、不是述職的述職,希望大家通過交流各顯其能、各見其短。新的《中國工會章程》強調,下級組織應及時向上級組織請示報告工作。換言之,就是下級工會要向上級工會述職,這是責任也是義務。中國工會是統一的工會,各級工會是領導與被領導的關系。所以從某種角度看,我們這次會議是不是述職的述職。此外,從交流的情況來看,大家都做到了心中有數、舉措有力、初顯成效。所謂心中有數,就是每個發言的同志,對現狀怎么樣、問題在哪里、下步打算和安排是什么,都介紹得很清楚,用數字說話,而不是心中無數決心大,情況不明主意多;所謂舉措有力,就是針對各自工作的實際情況,明確方向、制定目標、采取措施,強有力推進組建工作;所謂初顯成效,就是通過一個多月的有效工作,在組建工作中取得了初步成效。比如前不久,全省工會基層工作布置會暨“兩基”建設現場推進會在建德召開,省總張兆都副主席和相關部門對建德的組建工作給予了充分肯定。第三是會風好。今天參加會議的同志將近一百人,大家都很守紀律、認真聽會。第四是天氣好。今天的天氣時晴時雨不冷不熱,道是無情卻有情,無意之中也在寓意只要我們做順天意順民意的事一定會順心意。第五是心情好。因為天氣好,特別是大家交流好,工作推進好,可以說是心情愉悅,高高興興工作,工作并快樂著。
  下面,我主要講兩層意思。
  一、“工匠日”的設立及啟示
  “工匠日”的設立看似與今天會議的主題無關,其實大有關聯,因為“工匠日”這塊工作,從一開始,就與我們工會緊密相連。4月3日,十三屆市人大常委會第十八次會議全票通過了設立“工匠日”的決定,這無疑是杭州工運史上的一件大事,必將在杭州工運史上留下濃墨重彩的一筆。可以說,“工匠日”的設立是全球唯一、全國第一。4月4日,《人民日報》第七版專門做了報道,標題就是“全國首個‘工匠日’在杭設立”。同日,《工人日報》頭版頭條報道“杭州設立全國首個‘工匠日’”。今天的《法制日報》也刊登了“‘工匠日’在杭設立”的消息。更為重要的是,3月21日,市委常委會專題聽取了人大黨組的匯報,參加會議的幾位主要領導對設立“工匠日”給予充分肯定、高度評價。特別是周江勇書記在聽取匯報后,作了一個非常重要的講話,今天跟大家一起再學習下周江勇書記關于設立“工匠日”的講話精神。周江勇書記的講話主要包含了四層意思,一是意義深遠。為什么講意義深遠,而不是講意義重大?深遠在哪里?他認為:杭州是全國數字經濟第一城,又是國際化城市,同時又有腳踏實地、務實肯干的工匠精神,使杭州的城市形象更為完美。我們可以從四個層面來理解這句話,“工匠日”的設立,第一使杭州的城市形象更加完美,第二讓杭州人文精神更加豐富,第三使杭州的知名度和美譽度更加提升,第四使杭州推進高質量發展更加有底氣。二是依法推進。“工匠日”的設立是人大作出的決定,同時,它又呼應了人大代表、人民群眾的呼聲和愿望。三是強化宣傳。周江勇書記特別講到,要由工會牽頭,宣傳好、推進好、落實好“工匠日”設立之后的所有后續工作。四是放大效應。就是要以“工匠日”的設立為契機,進一步打造“杭州工匠”、高技能人才集聚的高地或者說洼地。周江勇書記要求爭取全國性乃至全球性的技能比賽落戶杭州,以放大“工匠日”的效應。
  從“工匠日”的提出到“工匠日”的設立,我以為有五個方面的啟示:做任何事情,包括今天要重點推進的工會組建工作,一定要有做事情的干勁、占先機的沖勁、不放棄的韌勁、抓到底的恒勁和干成事的巧勁,用一個字來概括,就是一個“勁”字。鄧小平同志講過:“沒有一點‘闖’的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股子氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業”。我以為我們“工匠日”的設立正是因為有了這股子勁。
  1、做事情的干勁。毛主席講過,人是要有點精神的。我們干工作做事情一定要有干勁,在任何崗位上都要把我們的優勢發揮到極致,把我們的作用發揮到極致,把我們的聰明才智發揮到極致。如果沒有這種做事情的干勁,我們的聰明才智、工作能力都不可能得到充分的發揮。因此,首先要解決一個想不想干事的問題,特別是工會工作。千萬不可以有多一事不如少一事、做事不如不做事、做一天和尚撞一天鐘、得過且過的思想。從某種角度看,我們工會工作是有它的彈性的,包括工會組建也一樣。你推諉一下,組建就不會成功;你強有力地推動一下,就組建成功了。所以,我認為“工匠日”的設立,就是這種做事情干勁的成功。
  2、占先機的沖勁。黨的十八大以來,黨中央特別是習近平總書記,對勞模精神和工匠精神有多次表述。黨的十九大將弘揚勞模精神和工匠精神寫進報告。國務院政府工作報告,從2016年開始,每年都明確提出弘揚工匠精神。在這樣一個大背景下,2016年,我們在認真學習領會中央精神的基礎上,啟動了“杭州工匠”認定的相關工作。同年5月3日,我在《工人日報》上寫了篇“培育工匠精神的重大意義及現實路徑”的文章,提出讓工匠精神成為廣大職工的主體意識和主流精神,這也算是捷足先登。可以說,我們就是在那個時候奠定了“工匠日”的魂。接下來,我們積極做好各項推進工作,在市委的堅強領導和大力支持下,首先成立由總工會牽頭的“杭州工匠”認定工作領導小組,組織部、宣傳部、人才辦、人社局等12個相關部門參加,辦公室設在總工會,這就奠定了由總工會來主導“杭州工匠”認定工作的基礎,這叫捷足先登、先聲奪人、搶占先機、占領制高點。這個制高點占領很重要,現在一聽“工匠”,就知道是工會在牽頭、在推動。我認為從中我們可以得到啟示:想不想干事、能不能干事,就是一對姐妹兄弟,如果想干事,一定能干成事。
  3、不放棄的韌勁。實事求是地講,“工匠日”的設立不是一帆風順的。從2016年到現在成功設立的整個過程中,大家對設立“工匠日”的認識,也是在不斷地深化。剛開始的設想是“工匠節”,對此很多人是持懷疑的態度,提出“工匠節”設立之后是不是可以持久?能不能被大家接受?在這樣的情況下,我們在市委的大力支持下,真正體現了不放棄的精神,鍥而不舍、堅韌堅持、持之以恒,最終成功。在這個問題當中,如果我們不堅持、放棄了,也就不會有今天的“工匠日”。在我們推進“工匠日”設立的過程中,也有其他城市的政協委員聯名提出設立工匠日,甚至在全國“兩會”上也曾有多名人大代表提出設立工匠日,但到目前還都沒做下去。
  4、抓到底的恒勁。做任何工作,抓而不實等于不抓,抓而不緊等于白抓,抓抓放放等于沒抓,要抓就要抓到底,要抓就要抓一流,要抓就要像模像樣地抓。一般地抓不如一流地抓,消極地抓不如積極地抓,被動地抓不如主動地抓,敷衍地抓不如認真地抓。雖然花的時間和精力差不多,但最后的效果完全不一樣。同理,我們“工匠日”的設立,如果是抓抓放放,沒有一抓到底的恒勁,最后也將一事無成。2018年初,市十三屆人代會第三次會議期間,余杭區18位市人大代表提出了設立“杭州工匠節”的議案,這是“工匠日”設立的起因。起初,對這件事情,有過質疑,有過彷徨,甚至有一閃而過的放棄的念頭,但是我們堅持下來,積極推進。到了今年的市“兩會”期間,盡快設立“926工匠日”成為討論的熱點,更是引起了市委主要領導的高度重視。隨后,市總就馬上將設立“工匠日”的報告送呈市委張仲燦副書記,并先后得到了張仲燦副書記、周江勇書記的批示同意。
  5、干成事的巧勁。做事用蠻力不行,蠻力用得再多,可能是事倍功半、事與愿違、南轅北轍。一定要因事施策用巧勁。比如我們的工匠工作,不能評比,開展認定就是巧勁;比如“工匠日”的設立,我們不僅要贏得市委市政府主要領導的支持,還要爭取贏得人大政協的主要領導的支持,贏得各方的支持和認可,如果哪一方不認可,這件事也很難推進下去。因此,我們要把巧勁化到工作中去,來推進我們的工作,使得我們的主張成為大家的共識,這就是我們要辦成事的巧勁。
  總而言之,“工匠日”的設立,對于杭州特別是杭州工運事業來說,是一件非常有意義的事,將在杭州工運史上產生重大影響。同時我們也一定要認識到,“工匠日”的設立,并不僅僅是工匠們的節日,而是應該成為每一個爭當工匠、學習工匠、踐行工匠精神的廣大勞動者的一個節日,這才是它的真諦和意義所在。不可能人人都成為工匠,但人人都應該成為工匠精神的踐行者,懷匠心、踐匠行、出匠品,各行各業都要大力弘揚工匠精神,把自己的工作做到最極致,這就是對工匠精神的踐行和傳承。4月9日,我和越劍、張明一起到北京,向全總黨組書記、副主席、書記處第一書記李玉賦同志匯報工作,其中一件事就是“工匠日”的設立。李玉賦同志專門講到,我們工會工作者首先應該成為工匠。他說,“工匠日”也好,工匠精神也好,我們的工會工作者是最直接、最有力的倡導者和推進者,我們每個工會工作者首先應該成為這個領域的工匠。同樣,在推進工會組建的過程中,只要我們發揚工匠精神,就一定能做得很精彩,做得很圓滿。
  二、用工匠精神抓好工會組建工作
  今天我們用比學趕超現場會的形式來推進工會組建“百日攻堅行動”,初衷和目的主要是三個方面。
  1、形成濃厚氛圍。我認為宣傳工作的核心就一個字“勢”,勢不可擋的勢,勢在必行的勢,勢如破竹的勢,造勢的勢。因此,我們首先要形成濃厚的氛圍,造成強烈的聲勢,就是我們的組建工作是勢在必行、勢如破竹,這件事必須要做,而且必須要做得很好。第一,如果連組建入會工作都做不好,工會如何團結教育引導廣大職工聽黨話跟黨走?我們工會的主要職責,除了維權服務之外,更為重要的是要承擔起團結引導職工群眾聽黨話跟黨走的政治責任。因此,如果連組建入會都沒有做好,如何來履行團結引導廣大職工聽黨話跟黨走的職責?如何來體現我們工會組織的政治性先進性群眾性?皮之不存,毛將焉附。毛主席老人家講得好,不是東風壓倒西風,就是西風壓倒東風。如果我們的工會組織不能覆蓋到新經濟組織中去,總有一天就會被其它的勢力所滲透。所以,工會組建是硬道理,不組建是沒道理,工會組建永遠在路上。工會的組建是我們基礎工作當中的要務之要務、基礎之基礎,我們必須要全力推進。如果工會連建都沒有建,何談聽黨話跟黨走?何談對黨組織負責?何談黨建帶工建?何談工會“三性”?第二,如果連組建入會工作都沒有做好,如何來服務市委“干好一一六、當好排頭兵”、打造一流施工隊的工作大局?市委提出杭州要建設一座世界名城、打造一個重要窗口,推進“六個行動”,當好“八八戰略”再深化、改革開放再出發的排頭兵,如果連工會都沒有組建、職工都沒有入會,何談名城?何談窗口?何談排頭兵?市委的“干好一一六、當好排頭兵”的工作大局是具體的、全方位的、各個方面的,其中當然包括工會工作,包括工會工作中的基礎之基礎的工會組建工作。所以說“干好一一六、當好排頭兵”絕對不是口號,不是標簽,而是非常具體的行動綱領。周江勇書記提出打造一流施工隊,我們就是施工員或者叫包工頭,我們都要做好自己的事,履好自己的責,守好自己的門。第三,如果連組建入會工作都沒有做好,如何來確保職工群眾有獲得感幸福感安全感?工會組織就是工會連接職工的平臺通道,如果連這個平臺通道都沒有,如何來履行維權和服務的職責?如何去做職工的教育引導、維權服務工作?更何況現在我們的短板還不少,比如新經濟組織的工會組建,比如小微企業的工會組建,如果我們不去積極地推進,這些問題怎么來解決?第四,如果連組建入會工作都沒有做好,如何來強化六大工程當中的固本強基工程?今年市總工會的工作重點是六大工程,其中之一就是實施固本強基工程,就是要加強基層工作,組建當然是固本強基之基礎。以上我用“四個如何”來闡述一個道理,就是組建很重要,要形成組建的強大聲勢,把這件事做好。
  2、互比互學互進。第一是互比,互相比較。實際上大家的交流發言是很重要的。從某種角度看,彼此之間的交流啟發和借鑒的作用可能更大。同樣的天地、同樣的黨委政府、同樣的工會組織,不同的是或多或少的差距。有差距,聰明人的做法就是拿來主義,就是在借鑒學習的基礎上吸收集成再創新。今天我們的現場會,除了西湖區,各個區、縣(市)都有很多新鮮的、鮮活的成功經驗,都是可以互相比較,從中得到啟發的。第二是互學,交流借鑒。第三是互進,共同提高。從整體的情況來看,如果說各個單位還存在著一些差距的話,那就是認識的差距決定了決心的差距,決心的差距決定了行動的差距,行動的差距決定了實效的差距。第一句話,認識的差距決定了決心的差距。換言之,我們有的單位對組建工作極端重要性的認識還有差距,把組建當作一般化工作來對待和布置。我們的工作確實很多,但是把組建工作當成一般化工作來對待和布置,這個決心就不會很大,措施就不會很實,目標就不會很好,問題就會出來。我剛才講到的“四個如何”就是要解決這個問題,就是要把組建當作重中之重的工作、基礎之基礎,當作學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想的重中之重,當作鞏固和加強黨的執政基礎和階級基礎的一項工作,當作增強工會組織的政治性先進性群眾性的一項工作,當作“干好一一六、當好排頭兵”、打造一流施工隊的一項工作。如果從這樣的角度來認識這項工作的話,我們的決心一定會更大;第二句話,決心的差距決定了行動的差距。從決心角度來說,因為決心不大,精神不振,因此導致行動不快、方法不多、作風不實,有的應付了之,有的遇到困難和問題繞道走,有的用一般化的會議、一般化的文件、一般化的措施去對待落實;第三句話,行動的差距決定了實效的差距。幾分耕耘幾分收獲。從現在來看,截止3月底,全市新建基層工會854家,其中百人以上的182家,發展會員5.87萬,組建最好的是西湖區。另外像濱江、下城、富陽、余杭、臨安等都組建得很不錯,這都是大家行動的收獲。
  3、行動實干至上。我們要努力形成全會抓組建、全員抓組建、全力抓組建、全域抓組建的氛圍和機制。一是明目標。只有目標明確、思路正確、舉措精確,我們的工作才會有成效。明目標主要有三個目標:階段目標、重點目標、最終目標。第一個是階段目標,就是“百千萬”目標,即百日建會千家、發展會員十萬。從目前情況來看,我們要是簡單化地完成這個目標,應該是沒問題的。但我想通過今天的現場推進會,我們的目標要定得更高,要超額完成“百千萬”的階段性目標。第二個是重點目標,一是著力抓好百人以上單位工會組建。當然如果百人以上單位全部實現建會,我們可以把組建重點下移到50人、25人以上的單位。二是在新經濟領域、新經濟業態以及貨車司機、快遞小哥、家政服務員、保安員等新群體中加快組建入會步伐。現在看來組建入會難點比較大的是勞務派遣工,還有就是一些小微企業,以及一些流動性很大的行業,如家政、保安、快遞、保潔、貨車司機等,這些行業的工會組建難度確實比較大,但難度越大,我們越應該重視,越要成為重點,越要加以推進。第三個是最終目標。習總書記說過,哪里的職工合法權益受到侵害,哪里的工會就要站出來說話。我們組建的最終目標,就是實現全覆蓋,哪里有職工,哪里建工會;哪里的職工合法權益受到侵害,哪里的工會就要站出來說話。二是抓領導。俗話說,辦法千萬條,領導第一條。特別是一把手,還有分管領導,一定要讓他們重視我們的工會工作。首先是要爭取黨委的重視和行政的支持。其次,工會的各級領導要親力親為。就像今天的會議,各區、縣(市)總工會的主要領導到會率很好,體現了對組建工作的親力親為。現在,我們的區、縣(市)總工會主席都是兼職的,我以為這兼的是一份沉甸甸的責任和使命。當然,我們的黨組書記、常務副主席,更要親力親為,要做得更具體更深入更扎實。再次,要壓實責任、轉變作風。在組建上定時定點定責任,特別是對百人以上未建會單位要掛圖作戰、倒排時間表,限時“清零消號”。三是強宣傳。第一要宣傳工會的特點。事實上,有些企業對我們工會的性質、特點是一知半解的,包括一些單位的行政,以為工會要么就是打打鬧鬧、唱唱跳跳,牙刷牙膏、毛巾肥皂。要么就是找事的,跟行政、跟企業發展是對立的。這個觀念我們必須要把它扭轉過來,道理不講不明,燈不挑不亮,很簡單的道理,如果不去捅破,就真的轉不過來了,以為工會就是這樣。其實,我們國家的工會完全是維護職工權益和促進企業發展的共同體。我們的工會既維護職工權益,又促進企業發展,我們一定要反復地強調我們工會的特點是為促進企業發展服務的。第二要宣傳工會的政策。這里我想特別強調一下工會經費收繳的事情,我們首先要搞明白,建工會的最主要的目的是為了鞏固和夯實我們黨的執政基礎和階級基礎,是為了維護職工的合法權益和服務職工,是為了團結職工聽黨話跟黨走,而不是為了簡單地收取工會經費。對于收繳工會經費,我以為一是取之于民,用之于民;二是收繳過來,夠用就行;三是牢固樹立大抓基層的鮮明導向,一切靠基層,一切為基層,一切服務基層,千萬不能以工會經費收繳多少作為一個成績。習總書記講過,黨和政府帶頭過緊日子,目的是為老百姓過好日子。對我們工會而言,我們自己過緊日子,是為了基層過寬松日子。這話不光針對工會經費收繳,同樣可以延伸到其它的工會工作。第三要宣傳加入工會的好處。這方面我們做的還是不錯的。比如,關于加入工會十大好處的宣傳,比如工會會員優惠坐地鐵的活動,效果都很好。這說明了大家在意的是獲得感,這也使工會有了存在感。而這兩個“感”,正是過去我們所欠缺的。因此,我們要更多更貼切地提供這方面的服務,讓我們的會員實實在在地感受到加入工會的好處,積極主動地加入到工會組織中來。四是要創新。要創新組建的形式。萬事萬物都在瞬息萬變,我們絕對不能墨守成規、抱殘守缺。我們一定要根據不同的情況、變化了的形式,分門別類的來創新組建形式,該單建的單建,該聯合建的聯合建,該建聯合工會的建聯合工會,該建行業工會的建行業工會,該建區域工會的建區域工會。就是要采用各種形式,使得我們的工會組建真正做到全覆蓋。這些都需要我們不斷地探索、不斷地努力。五是重實效。建會是前提、是基礎,但最終是要發揮作用,要轉起來、活起來、作用發揮起來,這才是我們的目的。當然,今天我們現場交流會的主題只有一個,就是建,但是我們也不能忽視作用發揮這塊工作。所以,我們首先要把工會建起來,把紅旗插上去,這樣才能堅守陣地,然后才能讓我們的工會轉起來、活起來,作用充分發揮起來。
  總之,希望通過今天的現場會和大家的共同努力,使工會組建這項工作取得新的成效,使我們的各個工會組織真正成為職工群眾的“職工之家”,使我們的工會工作者真正成為廣大職工的貼心人和娘家人。謝謝大家!
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